22/01/2013 | Juegos online

Sacha Michaud: "La Tasa Fiscal para los juegos online debería acercarse al 15%"

Sacha Michaud (Imagen de archico de 2011)




 

Tras conocer hace unos días que la Asociación Española de Juego Digital (JDigital) anunciaba la creación de un grupo de trabajo –que recibe el nombre de Comité Fiscal– centrado en compartir conocimientos y desarrollar ideas para mejorar el marco tributario del sector del juego online en España. Los principales objetivos de este Comité pasan por impulsar encuentros, debates y estudios sobre el impacto de la fiscalidad y su influencia en la industria del juego así como realizar una labor informativa con los entes públicos y privados implicados.

Al hilo de esta nueva iniciativa, Sacha Michaud, presidente de la asociación, ha accedido a realizar una entrevista con nosotros donde le hemos preguntado acerca de sus ideas para el sector del juego online.

Opergame.- Desde JDigital habéis pedido a DGOJ que mejore la regulación del juego en España, entre ellas, la optimización de las buenas prácticas en los bonos y promociones... ¿Cuál es la razón por la que creéis que es necesario regular las prácticas en las promociones? ¿Qué aspectos habéis encontrado para que veáis necesario este control?

Sacha Michaud.- En nuestro diálogo con la DGOJ compartimos la preocupación por las quejas de muchos usuarios acerca de la transparencia de los términos y condiciones en algunas promociones.  Establecer unas reglas claras en cuanto a la oferta de  bonos y promociones aportaría una mayor confianza  a los consumidores y esto, a largo plazo, se traduciría en un crecimiento del sector. Desde siempre, la economía se ha basado en la confianza y, de esta forma, nos aseguraríamos de que todos los operadores hacen las cosas igual de bien.

Otra de las peticiones es la no tributación de estos bonos o promociones... ¿Cuál es la razón de esto? ¿Por qué pensáis que es necesario no tributar por las promociones que se hacen?

Consideramos que los operadores deberían tributar por lo que ingresan. Las promociones, bonificaciones  y apuestas con dinero de la casa, deberían considerarse deducciones de sus ingresos como operador.

También aparece entre vuestros requerimientos la autorización para incrementar la oferta de slots y las apuestas cruzadas ¿Es cierto? Imagino que se refiere a la oferta online ¿Pensáis que con este incremento en la oferta puede ayudar a impulsar el sector del juego?

Efectivamente, un mercado con más alternativas para el consumidor generaría un mayor crecimiento del sector. Es evidente que existe una demanda de este tipo de juegos por parte de los usuarios en España y responder a esta necesidad impulsaría el mercado. En general, queremos una mayor flexibilidad en toda la oferta del mercado, no solo estos dos productos; pero éstos concretamente gozaban de bastante popularidad en el mercado español antes de la puesta en marcha de la nueva regulación, por eso actualmente los consideramos prioritarios.

La reducción de los impuestos es otra de la peticiones ¿Cuáles son las tasas que proponéis?

Jdigital ha defendido desde sus inicios una fiscalidad atractiva capaz de generar ingresos para los operadores y para el Estado. La fiscalidad actual -  25% sobre ingresos netos – sumada al resto de obligaciones tributarias impide que la mayoría de operadores sean rentables en España a día de hoy. El elevado número de licencias en España pone de manifiesto que muchos operadores están dispuestos a soportar esta carga impositiva a cambio de posicionarse en un mercado aún poco maduro. No obstante, está claro que el 25% no es sostenible conforme el mercado alcance mayor grado de desarrollo. Creemos que debería fijarse una cifra cercana al 15% sobre los ingresos netos. Sin duda, una fiscalidad más reducida beneficiaría a todos: aumentaría la competitividad del sector, impulsaría los resultados de la industria y, por ende, a la inversión en España.

La publicidad es otro tema que tocáis. A día de hoy, el sector del juego se rige por el Código de Autocontrol de la Publicidad, que son 'recomendaciones'. ¿Creéis necesario un marco normativo que defina las actuaciones en el ámbito de la publicidad del juego?

Desde el principio, hemos apoyado la autorregulación de la industria a través de Autocontrol. A nuestro entender, el actual código de Autocontrol esta funcionando y si algo funciona ¿por qué modificarlo? Sin embargo, creemos que quizá sí se podrían acotar mejor determinados aspectos en el código para ofrecer una mayor flexibilidad en el sector.

¿Qué ocurre con las limitaciones de los usuarios en sus depósitos? ¿Por qué hay que eliminarlas?

La razón de ser de estas limitaciones es proteger a los usuarios con problemas de adicción al juego, pero desde nuestro punto de vista este método no es efectivo. Aún tendrían la posibilidad de apostar en distintos operadores para evitar así los límites a los depósitos. Por otro lado, conviene tener en cuenta que la capacidad de disuasión de los límites está fundamentalmente vinculada al poder adquisitivo del jugador. En definitiva, hay que entender que la adicción al juego es un problema que va más allá de las cantidades que se juegan y, en consecuencia, debe abordarse mediante la aplicación de políticas de juego responsable integrales.

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