29/12/2011 | Recreativo

Antonio González: "Es totalmente inviable que una sola parte, las empresas operadoras, soporten la caída de las recaudaciones"

El pasado 17 de octubre se presentó de manera oficial un nuevo colectivo empresarial en Castilla y León, la Asociación Regional de Empresas Operadoras y Asociaciones (Aseocyl). Con Antonio González, director general del Grupo Aincar, como presidente y Félix Hernando, representante de Codere en la región, como vicepresidente, el objetivo es defender ante la administración los intereses de los operadores de calle y salones recreativos, un propósito que pretenden cumplir teniendo un papel activo en los próximos cambios normativos que se plantean en la Comunidad.

-En Castilla y León hay un buen número de asociaciones, ¿cuáles son los motivos que les impulsan a crear una nueva?

Como se puede imaginar, el único motivo es la defensa de los intereses del recreativo en nuestra comunidad.

-¿Cuántos operadores y asociaciones están representadas en Aseocyl?

Aseocyl representa a un nutrido grupo de empresas operadoras tanto de ámbito regional como nacional y a tres asociaciones provinciales, lo que nos da una representatividad muy alta en relación al parque total de máquinas que existe en la región.

-Se prevén importantes cambios normativos con la modificación del reglamento (interconexión, tipo E, nuevos juegos, etc.), ¿qué van a suponer estas modificaciones para los operadores?

El sector no está para tiritas ni parches. Aunque cualquier cambio que permita la evolución de las máquinas y su adaptación a las nuevas tecnologías, en principio, ha de ser bienvenido, en estos momento de crisis, lo fundamental para la supervivencia de las empresas operadoras es, sin lugar a dudas, la necesidad de una reformulación fiscal que comience con una bajada del importe de la tasa acorde a la bajada de las recaudaciones.

Es totalmente inviable que una sola parte, las empresas operadoras, soporten la caída de las recaudaciones. La tasa ha pasado a ser en un número importante de máquinas un impuesto confirmatorio tanto por el efecto de la crisis como de la Ley Antitabaco.

-¿Qué otras alternativas tienen pensado promover junto a la Administración?

A la consejería de la Presidencia y Dirección de Ordenación del Territorio y Administración Local, con competencia en materia de juego en la Comunidad le hemos llegar una serie de propuestas que nos han asegurado están estudiando. Entre ellas están:

-La conexión de las máquinas a un servidor central que reporte todos los datos de las máquinas a la Administración como primer paso para llegar a la tributación proporcional, sin perjuicio de que esa conexión sirva también para la evolución de la máquina tipo B.

-Igualmente se ha pedido un impulso efectivo de la llamada "administración electrónica" de manera que se faciliten las gestiones que las empresas operadoras hacemos a diario, como es por ejemplo, la posibilidad de comunicar telepáticamente el traslado de máquinas entre provincias, sin la necesidad de ir personalmente a cada una de las Delegaciones Territoriales, primero, de la que sale la máquina y, segundo, a la que lleva, o poder obtener la carta de pago de la tasa a través de Internet.

-Ante la inminente regulación de las apuestas deportivas y en previsión de la posible instalación de los terminales en los establecimientos de hostelería, la posición de Aseocyl es clara. No estamos de acuerdo en la autorización de las instalación del terminal si no es con la conformidad de la empresa operadora que tenga instaladas las máquinas tipo B en el establecimiento donde se quiera poner una de apuestas.

Al hilo de lo que comentaba antes, a la Dirección General de Tributos, nuestra propuesta es la reducción de la tasa de 3.600 a 2.500 euros con carácter transitorio durante 2012 hasta llegar a la tributación proporcional sobre la recaudación neta real, así como la regulación del devengo trimestral de la tasa fiscal adecuado y ajustado a la explotación real de las máquinas y vinculado a una nueva regulación de la baja temporal fiscal, en el sentido de elevar el porcentaje de máquinas que pueden pasar a esta situación al 20% del parque de cada empresa operadora sin más limitaciones y sin devengo de tasa hasta su reactivación, tal y como sucede en otras Comunidades Autónomas.

Desde nuestro punto de vista, el brutal descenso de la recaudación, que nosotros hemos cifrado en un 35%, producto de la crisis económica en general y de la hostelería en particular, a la que se ha rematado con la famosa Ley Antitabaco.