24/09/2010 | Bingo

Las asociaciones andaluzas del bingo esperan que la Orden que modifica la Super Prima esté lista para finales de este año

Durante una reunión a principios de septiembre los colectivos más representativos del sector del bingo, Asaebin (Asociación Andaluza de Empresarios de Bingos) y Asobing (Asociación Andaluza de Pequeñas y Medianas Empresas de Bingo), presentaron al director general de Espectáculos Públicos y Juego de la Junta, Manuel Brenes, un borrador con la propuesta de modificar la Super Prima de Bingo para hacerla más atractiva a los clientes.

“Llegamos a un acuerdo con la Consejería que se mostró muy receptiva a los cambios propuestos”, indica Rafael Domínguez que espera que la Orden pueda estar lista “antes de finales de año”. Esas modificaciones a las que se refiere pasan por modificar la bola que varía por tramo de venta entre el 51 y el 54 a establecer una fija, la 46 en orden de extracción, y posibilitar la creación de una “muerte súbita” a elección del empresario cuando se alcance una cifra máxima, subiendo una o dos en las sucesivas partidas.

En la actualidad existen cuatro modalidades de premio: bingo, línea, Prima y Super Prima. Esta última es la menos demandada por los clientes debido a su escaso dinamismo, una característica que los empresarios quieren revertir. “No se trata de aumentar la cuantía de los premios, que en parte sí se verían afectados, sino de hacer esta modalidad más atractiva para el público, ampliando así la gama, para que los clientes tengan más donde elegir”, explica Domínguez.

Donde parece que no se avanza demasiado es en la implantación del bingo electrónico. A pesar de que ya hay Comunidades Autónomas que ya han comenzado a implantarlo en pruebas, “desde nuestra perspectivas preferimos esperar a ver cómo funciona la experiencia en Castilla y León”, aclara el presidente de Asaebin.

Tampoco hay movimiento en lo que se refiere a las negociaciones con la Consejería de Economía y Hacienda para modificar las tasas que recaen sobre el juego del bingo. “Las conversaciones van bastante mal”, advierte Rafael que justifica el rechazo de la administración en “razones de incomprensión”. El objetivo de las asociaciones empresariales es acercar el modelo tributario al marco italiano que tan buenos resultados está dando. “La administración se queda en el hecho de que sólo pretendemos que bajen los impuestos, pero no es eso, se trata de generar más negocio, con ello más recaudación, también la posibilidad de mantener los puestos de trabajo existentes y el incentivo a los jugadores”, sentencia.