26/01/2013 | Salones de juego
José Luis Merino:"Allí donde no se escucha al empresario se dan los resultados de recaudación más negativos"
A cuenta de las cifras de recaudación por la Tasa del Juego de 2011 que conocíamos el fin de semana pasado, pudimos hablar con José Ramón Sainz, presidente de FEMARA (Federación Nacional de Operadores de Máquinas Recreativas y de Azar), que nos informé que la tasa real de la recaudación en las máquinas tipo B se acercaba al 30%, y con Juan Lacarra, portavoz y secretario de ANESAR (Asociación Nacional de Empresarios de Salones Recreativos), quien nos hizo una valoración de los resultados en el sector del juego.
En esta ocasión, le preguntamos a José Luis Merino, secretario general y gerente de ASEJU (Asociación Empresarial de Juegos Autorizados):
Opergame.- Como asociación y profesionales del sector ¿Cómo os afecta estos datos?
José Luis Merino.- Son datos muy negativos que concuerdan con la realidad del país, pero se agudizan aún más por la crisis estructural de nuestro sector y más amplia en el tiempo.
¿Os esperábais cifras como estas?
A decir verdad, hemos comprobado como allí donde no se escucha al empresario se reflejan datos más negativos que otras Comunidades más decididas con la permanencia del sector presencial y operan las modificaciones.
¿Como creéis que serán los números de 2012?
Serán mejores en todas aquellas Comunidades que bajaron sus impuestos y lo destinaron a premios. Así se han permitido mantener las salas abiertas y no se han perdido muchos puestos de trabajo amenazados.
¿Cómo se os presenta el ejercicio 2013 tras conocer que otro año más la recaudación, en el sector del juego, ha bajado?
Con la expectativa que se consolide el Bingo Electrónico y sobre todo que se comience a tributar por el 'win' con un porcentaje más asumible en estos tiempos actuales y se proceda a modificar el reglamento de Juegos Colectivos de Dinero y Azar, así como el reglamento de Máquinas en aquellos aspectos solicitados. Por esto, confiamos en nuestro director general de Tributos de Ordenación y Gestión del Juego para llevarlas a cabo este año.
¿Qué tipo de soluciones creéis que se pueden dar para frenar esta bajada?
Estoy de acuerdo con quienes defienden que los problemas del negocio tienen su origen y solución en la regulación actual. Se producen demasiados agravios comparativos que sufre el juego presencial. Confiamos que este año la sensibilidad de nuestros reguladores sea mayor y su implicación permita salvar muchas empresas e invertir el descenso en recaudación de nuestras distintas modalidades de juego.
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